Tư vấn hệ thống quản lý bài bản, quy trình vận hành chuyên nghiệp và phát triển nhân sự
Bcoach cấp dịch vụ tư vấn hệ thống quy trình quản lý bài bản, chuyên nghiệp giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru, hiệu quả hướng tới mục tiêu “Tự Động Hoá Doanh Nghiệp”.
Dịch vụ này cũng giúp xây dựng kế hoạch đào tạo cho đội ngũ nhân sự chủ chốt của doanh nghiệp dựa trên đánh giá hiện trạng nguồn nhân lực theo khung năng lực
Các bước tiến hành:
✅ Tư vấn sơ đồ tổ chức, mô hình quản lý
✅ Thống nhất định hướng chiến lược phát triển. Định biên nhân sự và quỹ lương
✅ Xây dựng Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi
✅ Chuẩn hóa chức năng nhiệm vụ các khối/ phòng ban/bộ phận
✅ Xây dựng mô tả nhiệm vụ chi tiết các vị trí
✅ Xây dựng khung năng lực
✅ Set-up hệ thống lưu trình, quy trình, biểu mẫu các phòng ban chuyên nghiệp
✅ Xây dựng chính sách lương, thưởng, phúc lợi
✅ Xây dựng hệ thống báo cáo – kế hoạch
✅ Xây dựng bộ quy tắc ứng xử và văn hoá doanh nghiệp
✅ Xây dựng hệ thống đánh giá KPIs
✅ Xây dựng kế hoạch đào tạo theo khung năng lực
Sản phẩm liên quan
QUY TRÌNH TƯ VẤN
Dịch vụ tư vấn của B.Coach luôn được thiết kế theo từng yêu cầu riêng biệt của từng doanh nghiệp có nhu cầu.
B.Coach có thể triển khai tư vấn từng phần hoặc tư vấn tổng thể hoặc những dịch vụ tư vấn chuyên sâu cho doanh nghiệp.
Quy trình tư vấn được tiến hành theo tiến trình cơ bản sau đây: